小老鼠如何超级完美地战胜大象

    老鼠是山神的宠物，它向山神要求下凡当一名普通的动物。 山神说：在动物世界中，大象是最强大的，你下凡后，必须战胜大象，你才有资格回到我身边，否则，你就永远留在动物世界吧。 老鼠答应了

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 猪与赶猪娃

   

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 从猴子够香蕉看新员工培训

　　曾经看过一个有趣的故事：笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭

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 别被西方人对企业文化的偏见所误导

   西方人发现东方人的企业与西方人的企业有两点主要的不同之处：其一是东方人的企业中往往没有需要外部人员（律师）来插手参与签署的雇员聘用合同，其二是企业内部有一种西方企业中所没有气氛，这是一种文化，他

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 木桶理论的五种变形

木桶理论的五种变形     　　随着市场经济的推进，中国营销理论在继承国外先进营销经验和通过自我摸索，积累了一大批市场营销的新理论，其中，一个几乎所有营销人都耳熟能详的理论，就是木桶理论。 　　其

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 打网球、划船、捕鱼与绩效管理

   

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 联邦快递公司：让“紫色血液”更贵些

    联邦快递认为员工是公司的资产，投资即可以升值，因此在员工投入上并不吝惜。 　　联邦快递常自豪于它的“紫色血液”，因为它的管理者91％都是内部提升，配合“内部提升”实施的是公司在员工成长上的不

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 精彩和无奈,中国企业家“子承父业”五大案例

  2006-04-06 12:02:18  玩具联合网  出处：邹东生

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 红顶是企业家的耻辱！值得我们推崇吗？

　　随着《乔家大院》的热播，引发了人们对于封建社会商业的兴趣，而早几年的胡雪岩，与现在的乔至庸一样，倍受推崇，被誉为“红顶商人”集大成者。在现代商业社会中，“红顶商人”是值得我们推崇吗？ 　　乔至

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 用动力式管理取代压力式管理

　与国内很多企业普遍采用的压力式管理不同，惠普一直推崇用引导的方式去激发员工做好工作的热情，我们称之为“动力式管理”。 　　8年前，即1998年，我利用业余时间为国内一家企业做咨询项目的时候，看到该

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